沐盟集團(tuán)董事長(zhǎng)吳家富先生、水木春錦資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人姚清高先生、沐盟集團(tuán)科學(xué)導(dǎo)師劉建生先生與各位領(lǐng)導(dǎo)共同出席剪裁儀式。

首先，沐盟集團(tuán)董事長(zhǎng)吳家富先生為大家?guī)?lái)《FBI模式與沐盟發(fā)展戰(zhàn)略》主題演講，結(jié)合沐盟集團(tuán)自創(chuàng)的FBI模式，吳家富先生分析了當(dāng)下產(chǎn)業(yè)投資存在的痛點(diǎn)，而沐盟集團(tuán)的FBI的模式剛好有能力解決這些痛點(diǎn)，F(xiàn)BI模式提倡打造交叉持股的金融、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)匠止?、橫向協(xié)同、系統(tǒng)創(chuàng)新的潛力。

而隨著FBI模式不斷的深入發(fā)展，沐盟集團(tuán)投資的企業(yè)及合作企業(yè)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，如小胖機(jī)器人、他山科技、柔宇科技等已逐步成為業(yè)內(nèi)的佼佼者。作為科技產(chǎn)業(yè)財(cái)團(tuán)，沐盟集團(tuán)的目標(biāo)是為更多企業(yè)提供更多柔性資金，同時(shí)提供“融資”+“融智”的金融服務(wù)，也為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)指導(dǎo)和專家團(tuán)隊(duì)扶持，幫助企業(yè)對(duì)接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提供更多資金支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化增效互補(bǔ)，為形成閉環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大動(dòng)力支持。吳家富先生表示在FBI模式不斷優(yōu)化的過(guò)程中沐盟產(chǎn)業(yè)投資布局會(huì)有更多可能性，逐漸建立成為具有世界影響力的科技產(chǎn)業(yè)財(cái)團(tuán)，從0-1000的轉(zhuǎn)變將會(huì)在不久的未來(lái)發(fā)生。

吳家富先生的演講為我們構(gòu)建了一個(gè)宏觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，其次，科學(xué)導(dǎo)師劉教授則從具體領(lǐng)域切入，帶來(lái)了《能源革命走向未來(lái)》的主題演講。首先劉教授梳理了能源革命發(fā)展的歷史進(jìn)程，并著重講述了當(dāng)下能源革命即是均衡革命的重要階段。當(dāng)下的能源革命是可持續(xù)發(fā)展的革命，現(xiàn)下我國(guó)能源發(fā)展的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活用能需要和能源不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

變革，讓能源在高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代迅速找準(zhǔn)時(shí)空定位，開(kāi)辟新的發(fā)展格局成為了重要的命題。能源革命注定是一個(gè)不斷考驗(yàn)治理智慧與開(kāi)拓勇氣的過(guò)程。變革之路沒(méi)有終點(diǎn)，只有新的更高的起點(diǎn)。而伴隨能源革命的推進(jìn)，我們也迎來(lái)了重大的能源發(fā)展機(jī)遇即AI革命，這種機(jī)遇的出現(xiàn)不只優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)配置，更重要的是將會(huì)改變?nèi)祟惿娴哪Ｊ?，改善人類生活質(zhì)量，同時(shí)會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的巨大變革，人類也要面對(duì)與人工智能的和平共處及合理發(fā)展。正是因?yàn)槟茉窗l(fā)展的重要性，未來(lái)也將成為沐盟投資布局的重要一站。

水木春錦資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人姚清高先生發(fā)表祝酒詞，他表示未來(lái)水木春錦資本將會(huì)堅(jiān)持財(cái)團(tuán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)投行方向，以人工智能產(chǎn)業(yè)投資為核心，致力成為值得信賴的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)！同時(shí)宣布水木尊享俱樂(lè)部正式成立，楊斌先生任主席。

至此，水木春錦資本喬遷盛典圓滿落幕，從今天起，也將邁上新的臺(tái)階，開(kāi)啟新的征程。